مسؤوليات ظاهرة
مهام ومشاريع وموافقات مرتبطة بأصحابها ومواعيدها وأدلتها.
منصة سبر
شغّل أعمال الجمعية من لوحة واحدة مترابطة
سبر تحول الخطة إلى أهداف ومشاريع ومهام ومؤشرات، وتربط فرق الجمعية وملفاتها وقراراتها في مساحة عمل عربية واضحة.
- أكثر من ١٢ مجالًا تشغيليًا
- صلاحيات حسب الدور
- تقارير وتنبيهات موحدة
تشغيل متصل
المعلومة في سياقها، والقرار أقرب لصاحبه
بدل أن تبقى كل إدارة في ملف أو أداة منفصلة، تجمع سبر العمل اليومي مع المستندات والتقارير والحوكمة.
المهام والتقويمإدارة المشاريعالخطة التشغيليةالمستفيدونالمتطوعون والفعالياتالموارد البشريةمجلس الإدارة واللجانالجهات الداعمة وقياس الأثرالمستنداتالتسويق والاتصالمصنع الابتكار والورشالتقارير والتنبيهات
مهام اليوممتابعة مباشرة
المستفيدونملف موحد
التنبيهاتحسب الأولوية
تقدم الخطة التشغيليةتحديث حي
المشاريع
المبادرات
البرامج
المؤشرات
آخر النشاطات
قيمة يومية قابلة للقياس
كل دور يرى ما يحتاجه، دون فقدان الصورة الكاملة
صورة تنفيذية
مؤشرات مخصصة للإدارة والمجلس والفرق بدل التقارير المجمعة يدويًا.
ملفات موحدة
سياق متكامل للمستفيدين والمتطوعين والموظفين والجهات الداعمة.
وصول منضبط
صلاحيات دقيقة، عزل للبيانات، وسجل تغييرات للعمليات الحساسة.
من الهدف إلى التقرير
سلسلة عمل لا تنقطع عند حدود الإدارة
ترتبط الخطة بالمشروع، والمشروع بالمهام والميزانية والأدلة، ثم تنعكس النتائج في لوحة وتقارير المجلس.
1هدف استراتيجي
2مبادرة ومشروع
3مهام ومسؤولون
4مؤشرات وأدلة
5تقرير وقرار
شاهد سبر على واقع عملكم
حوّل طريقة عمل الجمعية من المتابعة المتفرقة إلى تشغيل مترابط
نستعرض معكم الوحدات المناسبة ونوضح رحلة التهيئة والصلاحيات ونقل البيانات قبل الاشتراك.
جلسة تعريفية مركزة خصوصية واحترام لبياناتك